2017年，在“五五战略规划”和“新四化”战略目标的持续指引下，在各二级集团、直属公司的高效管理下，集团对内夯实基础，降本增效，狠抓质量，创新运营；对外主动适应经济形势，布局全球，开拓市场，创新智造，取得了很多卓有成效的业绩，为2018年乃至下一个五五战略规划奠定了良好基础。

为表彰先进，树立典型，再创力诺事业新辉煌，4月28日下午，集团在力诺文化广场隆重召开总结表彰大会，对先进集体、先进个人进行表彰奖励。总结表彰大会在公布2017年预算指标完成情况及2018年的预算指标后，进行了安全生产、组织绩效等方面的专项兑现奖励，体现了集团《经济目标责任书》和《安全生产目标责任书》的严肃性。

总裁指出，2017年，集团及各个产业板块都做了很多工作，解决了很多问题，产业发更加稳定，战略目标更加清晰，为2018年工作和集团“新四化”尤其是资产证券化的开展奠定了良好基础。目前，全球内外政治经济形势不确定，集团各个产业仍然面临多项利好政策，机遇大于挑战，一季度的开门红业绩就是最好的证明。2018年，集团管控模式实行转型，各二级集团、直属公司的指标、考核、规划、薪酬等将更加具有独立性、自主性，有利于各产业自身行业特点和实际情况，进行切实的建设的发展，促进集团开辟共赢新局面。

总裁强调，要继续务实、实干，明晰战略管理，优化组织建设，合理配置资源，有序推进资本市场，各项工作更上新台阶；要改善生产生活环境，落实力诺亲情文化，共享发展成果，增进员工凝聚力、向心力，进一步实现价值最大化。