2月25日，力诺集团2017年第一次国际贸易工作会议在德国法兰克福召开。集团总裁、各二级集团主要负责任人、外贸负责人及核心管理团队出席会议。

各二级集团外贸负责人首先对2016年度及2017年度1、2月份外贸情况进行总结分析。通过数据以及产品在各区域内的市场占比分析，找到问题，确定外贸业务的提升空间。

自本月20日开始，阳光板块、健康板块、精细化工与涂料板块分别对欧洲知名对口企业进行考察访问。通过与国际一流企业实地对标，从产品、技术、研发，运营及管理等方面进行深入的分析，找出与世界一流企业相比所存在的优劣势，明确了企业的发展定位与策略，在今后的工作中补齐短板，发挥优势，配合集团国际化战略，布局全球，占领市场。   

会议期间，总裁听取了各二级集团外贸负责任人的工作汇报并进行详实的、有针对性的点评。会议并就各集团当前发展情况，对人才引进、技术引进，以及与行业一流企业、院校及研究机构合作等议题进行了广泛、深入的讨论。

总裁指出，集团国际化需分三步实现：贸易国际化、研发制造国际化及资本市场国际化。力诺集团需要解放思想、开阔眼界，以全球化的视野，寻找相关行业国际知名企业进行对标，通过分析，发现并补齐自身短板，深度挖掘市场空间，形成产业竞争力。

此次国际贸易会议是集团“四化”战略之市场全球化、产业国际化发展的趋势和必然，为2017年产业贸易与国际接轨布局全球奠定了基础。通过与国际一流企业考察对标，集团各大产业板块学习到新的方式方法、找到自身的短板与不足，开拓了视野，提升了高度，为2017年的架构布局、生产经营、产业发展指明了道路。