为坚决实施“五五”战略规划目标，实现“国家品牌计划”提升品牌价值，落实2017年市场营销年战略部署，“向市场要业绩、向营销要发展”，确保各项工作“高效、务实、严谨”开展，2017年经营指标全面实现，1月21日，力诺集团在总部多功能厅隆重召开了2017年经济工作会议。

集团各二级集团、公司利用专业分析工具和行业最新数据，对2016年的工作重点及待提升的问题和环节进行了对标分析和系统总结，重点对2017年的经营指标进行了分解和保障，长远描绘2020年的战略规划和宏伟蓝图。各二级集团、公司总经理进行工作总结、生产亮点、短板分析、2017年经营目标发言后，相关负责人就市场营销、生产运营、销售管理、技术研发、市场策划、资源管理、海外工作等方面进行了典型发言，体现了集团市场营销的工作重心。集团总裁分别进行了点评，并提出了新的要求，深刻阐述了一切为市场营销的战略规划。

总裁指出，集团面临的形势挑战性机遇并存，集团、各二级集团、各团队、个人要迎难而上，抢抓机遇。下一步重点进行战略规划、风险控制、投融资、文化建设、人才培养、薪酬设置等，具体工作由各二级集团承接推进。各二级集团要通过资本平台、人才优势、高效管理、国际化的视野、创业的文化，在每个行业做出竞争力、做到基业长青，与客户共同发展。

集团董事会和监事会成员，集团总部及各二级集团公司高管团队和主管以上管理人员等约450人参加会议。