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力诺资讯

力诺电力“大干100天 确保6.30并网”劳动竞赛动员会暨启动仪式召开

2017.03.18

   2017年是集团营销年,也是力诺电力项目开工最多的一年,目前在建项目200MW,时间紧,任务重,运营保障压力大,时不我待、刻不容缓。为加快各项目建设步伐,充分发挥各参建者的创造性、能动性和工作积极性,确保各项目如期完工并网,确保上半年各项指标任务达成,力诺电力特举办“大干100天,确保630并网”劳动竞赛活动。3月17日,此项劳动竞赛活动在力诺电力总部拉开战幕。

启动会上,人力资源中心宣读了《电力集团关于开展 “大干100天确保6.30并网”劳动竞赛的通知》,并公布了活动指导思想、组织方式、竞赛项目、具体奖罚措施。

力诺电力董事长总经理周广彦对整个活动做了全面安排部署,他希望以竞赛活动调动起全体员工的积极性、主动性、创造性,以质量创优为核心,以确保安全为基础,以加强管理为手段,以此次活动为契机,全面实现“完美履约”,再次检验力诺电力各在建项目“安全”、“质量”、“进度”等相关要求是否符合“630”并网要求,树立良好企业形象,彰显企业管理水平。同时他强调,各部门需进一步加强协作,打破本位思想,急项目之所急,想项目之所想,树立全局意识、大局观。树立开拓创新意识,开创性开展工作,不等不靠,勇于担责。财务部门做好资源匹配工作;后勤服务部门加强对外地参建员工及家属的关心、关怀,让员工充分感受到来自企业这个大家庭的温暖,解其后顾之忧;宣传部门积极配合,确保形象进度,宣传扩大项目影响力,乘势而上,掀起大干高潮。

随后,工程管理中心对所有项目遇到的瓶颈问题进行梳理,相关责任人对问题逐一提出解决方案。周广彦表示 今后要将项目沟通会形成常态化,暴露问题、明确目标、划分节点、规定任务、履行责任,确保所有项目实现630并网。

此外,为了推动劳动竞赛活动深入开展,力诺电力认真筹划,精心组织。一是领导班子成员挂帅,各职能部门抽调精干力量充实到项目现场,全力协助项目推进。形成了主要领导亲自抓、竞赛方案有人管、各项指标有落实,上下互动、横向联动的工作格局。二是职能部门牢固树立一盘棋思想,强化服务力度,多方配合、克难攻坚、保证“630”目标任务的完成。三是项目经理区域化,区域项目总监统筹把握进度目标、安全目标、质量目标、文明施工目标。在其带领下,项目一线全员团结一心,坚定信念,以“时不待我,只争朝夕”的紧迫感,鼓足士气,敢打敢拼,保安全、重质量、抢工期,确保各项目按既定节点并网的目标。

   “每天都是630”是振奋人心的响亮口号,更是脚踏实地的稳健步伐,力诺电力全员决心打一场漂亮的项目建设硬仗,奉献精品工程,勇担光荣使命,克服困难、扫清障碍,完成目标任务,交上圆满答卷!